Formation Devenir une entreprise à mission - en présentiel
Une démarche innovante qui participe à l’intérêt général et à l’économie de demain
Formation créée le 15/08/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation pour devenir une entreprise à mission vous permet d'acquérir les compétences nécessaires pour aligner vos activités avec des objectifs sociaux et environnementaux, améliorer l'engagement de vos équipes, renforcer votre image de marque et contribuer positivement à la société. Elle vous aide également à naviguer dans le cadre légal et à prendre des mesures concrètes pour intégrer l'impact social et environnemental au cœur de votre entreprise.
Objectifs de la formation
- Analyser la notion de raison d'être selon la loi PACTE
- Comprendre les principes de la société à mission et les fondements du cadre de droit
- Comprendre le contexte de la RSE
- Contribuer à créer une culture de l’entreprise et à fédérer les collaborateurs autour d’une ambition commune
- Décrypter les meilleures pratiques développées par les entreprises à mission.
- Distinguer les modalités d'adoption et de mise en œuvre d'une mission par les entreprises.
- Organiser une méthodologie pour exposer une mission et les outils d’administration associés
- Disposer d'une méthode pour conduire le projet de transformation d’une organisation vers le modèle de société à mission.
Profil des bénéficiaires
- Entrepreneurs et Startups
- Professionnels de la Gestion du Changement : Les consultants en gestion du changement et les professionnels du développement organisationnel
- Acteurs de la Responsabilité Sociale et Environnementale : Personnes travaillant dans le domaine de la responsabilité sociale des entreprises (RSE)
- Toute personne souhaitant se former dans le domaine de la RSE
- Expérience en gestion ou en communication
- Conscience des enjeux sociaux et environnementaux
Contenu de la formation
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Module 1
- Les 5 conditions de la loi PACTE
- Compréhension du contexte de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE)
- Présentation des enjeux environnementaux, économiques, sociaux et sociétaux liés à l'entreprise à mission
- Les bénéfices attendus
- Rappels des conventions et référentiels RSE tels que Global Compact, GRI, B-Corp, SDGMA, ISO 26000
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Module 2
- Analyse des meilleures pratiques développées par les entreprises à mission
- Étude de cas : Analyse des exemples d'entreprises ayant adopté une raison d'être et les impacts de leur décision
- Réflexion sur la définition d'objectifs sociaux et environnementaux dans son activité
- Faire le choix d'adopter une raison d'être et définir sa contribution au bien commun
- Définition des valeurs et engagements de l'entreprise
- Débat sur la raison d'être en tant qu'outil de communication et élément stratégique
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Module 3
- Mise en place des moyens et réflexions par les organes de décision de l'entreprise
- Analyse des risques associés et responsabilité de la société et du dirigeant
- Discussion sur le décalage potentiel entre la raison affichée et les actes accomplis
- Étude de cas : Analyse des meilleures pratiques dans les grands groupes et les PME en France et à l'international
- Réflexion sur la mise en œuvre de la mission de l'entreprise
- Place et rôles de l’accompagnant, interne ou externe
- Identification des freins et leviers liés à l'implication des différentes fonctions de l'entreprise et de son management
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Module 4
- Diffusion des bonnes pratiques en interne
- Implication des parties prenantes pour faire vivre la raison d'être de l'entreprise
- Engagement de l'entreprise à déployer les moyens nécessaires pour accomplir sa finalité sociétale
- Amélioration continue de la démarche RSE grâce à la raison d'être, incluant la gestion des ressources et des déchets, l'innovation, le modèle d'affaires, etc.
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- • Audit de préformation pour connaitre les attentes et les objectifs professionnels de la formation • Adaptation et ajustement du parcours pédagogique avant, et pendant la formation si besoin • Utilisation de la plateforme en accès illimité, coachée par le formateur pour les formations mixtes (blended learning) • Cours individuels • Matériel et supports de cours fournis par le formateur en compléments • Assistance téléphonique