Formation Mener un Entretien Annuel d’Evaluation - Présentiel

Maîtriser l'art de mener des entretiens annuels, catalyseurs de succès et de développement !

Formation créée le 26/06/2023. Dernière mise à jour le 07/02/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Formation Mener un Entretien Annuel d’Evaluation - Présentiel

Maîtriser l'art de mener des entretiens annuels, catalyseurs de succès et de développement !


Objectifs de la formation

  • Optimiser la préparation de l'entretien
  • Maîtriser la structure et les étapes de l'entretien annuel
  • Fixer des objectifs SMART
  • Évaluer avec objectivité
  • Bâtir un plan de développement individuel
  • Acquérir les comportements efficaces pour créer la confiance et gérer les situations difficiles

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers, Dirigeant·e·s ou Cadres destiné·e·s à faire passer l’entretien annuel d’évaluation
Prérequis
  • Compétences de bases de Management

Contenu de la formation

Situer l'entretien annuel dans les processus RH et identifier les enjeux pour les acteurs :
  • Mesurer les enjeux pour le collaborateur, le manager et l'organisation
  • Transformer l’entretien en acte de management et de développement
  • Exercice sur les sources de motivation
S'approprier les objectifs des différentes étapes de l'entretien :
  • Préparer l'entretien et établir le bilan de l'année passée
  • Faire le point sur les résultats obtenus, l’implication et les compétences
  • Dresser un plan d’action pour l’année à venir et ses objectifs
  • Utiliser le support d'entretien pour être guidé, et pour rapporter ▪ Mise en situation : Préparation d'un entretien annuel en ateliers
Être objectif dans son évaluation et l’élaboration des objectifs :
  • Identifier les objectifs potentiels
  • Dispenser les objectifs en adéquation avec la stratégie globale et/ou locale de l’entreprise
  • Rédiger des objectifs clairs, compréhensibles et donner du sens à l’évaluation : ▪ Mise en situation : Fixer des objectifs avec la méthode SMART
Adopter les bons savoir-faire relationnels pour mener un entretien efficace :
  • Posture générale et postures liées aux étapes de l’entretien
  • Formuler de façon constructive une critique positive ou négative
  • Développer son sens de l’écoute, et sa formulation dans la réponse
  • Gérer les situations difficiles et les risques liés à l'évaluation. ▪ Mise en situation : La méthode DESC dans l’échange avec les collaborateurs
De l'entretien annuel d'évaluation à l'entretien professionnel :
  • Distinguer les entretiens annuel et professionnel
  • Caractériser les points cruciaux de l'entretien professionnel
  • Être au centre du développement des collaborateurs par la formation et la motivation. ▪ Mise en situation : Construire le plan de développement d'un collaborateur

Équipe pédagogique

CONNECT LEARNING est le spécialiste des formations en cours particuliers à distance. Nous concevons votre parcours personnalisé, en fonction de votre niveau, de votre besoin et des thématiques choisies. Parcours 100% sur mesure, 100% flexible, 100% progressif. Notre approche pédagogique innovante et multimodale, à la pointe des nouvelles technologies, permet un apprentissage efficace, motivant et immersif. Notre méthode comprend : • Des cours particuliers personnalisés en visioconférence. • Des plateformes de E-learning suivant les programmes. Notre équipe pédagogique expérimentée depuis de nombreuses années vous accompagne tout au long de votre parcours de formation. Votre service administratif vous conseille pour la mise en place et le suivi de vos dossiers de formations Un (e) conseiller (ère) pédagogique dédiée vous assiste tout au long de votre apprentissage avec des contacts réguliers pour s’assurer du bon avancement de la formation Chaque stagiaire bénéfice d'un "espace apprenant " illimité et permanent, comprenant : Des Supports de cours Des exercices Des QCM et QUIZZ Des supports et vidéos Un espace e-learning Vous trouverez également dans cet espace, l’ensemble des documents nécessaires attestant du bon déroulement de la formation et des enquêtes de satisfaction. Elle vous guidera pour la prise en main de tous les outils que nous mettons à votre disposition. Votre service administratif : Ouvert du lundi au jeudi de 9h00 à 17h00 et le vendredi de 9h00 à 12h30. • Par téléphone : 01 89 47 04 52 • Par mail : contact.connectlearning@gmail.com Votre service pédagogique : Ouvert du lundi au jeudi de 9h00 à 17h00 et le vendredi de 9h00 à 12h30. • Par téléphone : 01 89 47 04 52 • Par mail : contact.connectlearning@gmail.com Votre référent handicap : Thierry DAHAN • Par téléphone : 01 77 38 18 15 • Par mail : contact.connectlearning@gmail.com Excellente formation !

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers de jeux de rôles et exercices proposés
  • Validation : Attestation de Formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Brainstorming et réflexion de groupe
  • Analyse de pratiques terrain
  • Jeux de rôle et mises en situation

Qualité et satisfaction

Pas de stagiaires en 2024

Capacité d'accueil

Entre 1 et 8 apprenants

Délai d'accès

14 jours

Accessibilité

CONNECT LEARNING s'assure que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap. Notre réfèrent handicap vous accompagnera dans votre projet de formation afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours. Vous trouverez également sur notre site internet et dans votre espace apprenant le livret "politique du handicap" vous donnant toutes les informations utiles afin de réaliser votre formation dans les meilleures conditions. Votre contact : Thierry DAHAN Courriel : handicap@connect-learning.com Téléphone : 01.89.47.04.52