Formation Mener un Entretien Annuel d’Evaluation
Maîtriser l'art de mener des entretiens annuels, catalyseurs de succès et de développement !
Training created on 6/26/23. Last update on 2/7/25.Programme version: 1
Type of training
Distance learningTraining duration
14 hours (2 days)Accessibility
YesFormation Mener un Entretien Annuel d’Evaluation
Maîtriser l'art de mener des entretiens annuels, catalyseurs de succès et de développement !
Objectives of the training
- Optimiser la préparation de l'entretien
- Maîtriser la structure et les étapes de l'entretien annuel
- Fixer des objectifs SMART
- Évaluer avec objectivité
- Bâtir un plan de développement individuel
- Acquérir les comportements efficaces pour créer la confiance et gérer les situations difficiles
Profile of beneficiaries
- Managers, Dirigeant·e·s ou Cadres destiné·e·s à faire passer l’entretien annuel d’évaluation
- Compétences de bases de Management
Training content
Situer l'entretien annuel dans les processus RH et identifier les enjeux pour les acteurs :
- Mesurer les enjeux pour le collaborateur, le manager et l'organisation
- Transformer l’entretien en acte de management et de développement
- Exercice sur les sources de motivation
S'approprier les objectifs des différentes étapes de l'entretien :
- Préparer l'entretien et établir le bilan de l'année passée
- Faire le point sur les résultats obtenus, l’implication et les compétences
- Dresser un plan d’action pour l’année à venir et ses objectifs
- Utiliser le support d'entretien pour être guidé, et pour rapporter ▪ Mise en situation : Préparation d'un entretien annuel en ateliers
Être objectif dans son évaluation et l’élaboration des objectifs :
- Identifier les objectifs potentiels
- Dispenser les objectifs en adéquation avec la stratégie globale et/ou locale de l’entreprise
- Rédiger des objectifs clairs, compréhensibles et donner du sens à l’évaluation : ▪ Mise en situation : Fixer des objectifs avec la méthode SMART
Adopter les bons savoir-faire relationnels pour mener un entretien efficace :
- Posture générale et postures liées aux étapes de l’entretien
- Formuler de façon constructive une critique positive ou négative
- Développer son sens de l’écoute, et sa formulation dans la réponse
- Gérer les situations difficiles et les risques liés à l'évaluation. ▪ Mise en situation : La méthode DESC dans l’échange avec les collaborateurs
De l'entretien annuel d'évaluation à l'entretien professionnel :
- Distinguer les entretiens annuel et professionnel
- Caractériser les points cruciaux de l'entretien professionnel
- Être au centre du développement des collaborateurs par la formation et la motivation. ▪ Mise en situation : Construire le plan de développement d'un collaborateur
Teaching team
Monitoring of implementation and evaluation of results
- L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers de jeux de rôles et exercices proposés
- Validation : Attestation de Formation
Technical and educational resources
- Brainstorming et réflexion de groupe
- Analyse de pratiques terrain
- Jeux de rôle et mises en situation
Quality and satisfaction
Reception capacity
Login delay
Accessibility
CONNECT LEARNING s'assure que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap. Notre réfèrent handicap vous accompagnera dans votre projet de formation afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours. Vous trouverez également sur notre site internet et dans votre espace apprenant le livret "politique du handicap" vous donnant toutes les informations utiles afin de réaliser votre formation dans les meilleures conditions. Votre contact : Thierry DAHAN Courriel : handicap@connect-learning.com Téléphone : 01.89.47.04.52