Formation Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle
Formez-vous au management d'équipe pour libérer le potentiel de vos talents !
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Formation créée le 01/01/2025. Dernière mise à jour le 18/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La formation préparant à la certification « Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle » vous donnera les clés pour adopter le rôle d’un manager et motiver votre équipe. Destinée aussi bien aux personnes en poste mais également aux demandeurs d’emploi dans tous les secteurs d’activités, elle permet de professionnaliser davantage leurs compétences de Manager et d’augmenter leur employabilité.. Du côté des employeurs, la certification garantit que le collaborateur aura acquis les compétences nécessaires pour manager son équipe et adopter la posture managériale. Les évaluations sont réalisées en vue de la certification selon le référentiel du Certificateur MANITUDE : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6931/ 21h en visioconférence sur Digiforma + 7h en e-learning sur notre plateforme de cours (Mon parcours en ligne) Plateforme en accès illimité pendant 6 mois
Objectifs de la formation
- Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins spécifiques du service
- Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs
- Élaborer des outils de pilotage des activités de son service
- Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service
- Animer des réunions d'équipe
- Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Profil des bénéficiaires
- La certification s’adresse aux professionnels opérationnels qui ont besoin d’acquérir des compétences spécifiques leur permettant d’endosser un rôle managérial auprès d’une équipe tout en continuant à exercer leurs activités habituelles.
- Salariés
- Entreprises
- Demandeurs d'emploi
- Expérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la maîtrise de compétences managériales.
- Ce prérequis sera validé au travers d'un entretien + CV
- Prérequis technique : Disposer d’un ordinateur ou d’une tablette équipée d’une Webcam et avoir accès à réseau Internet haut débit pour les séances prévues à distance en Visio-conférence.
Contenu de la formation
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Objectifs de l'équipe et stratégie de l'entreprise
- Les compétences clés d'un manager
- Définir des objectifs SMART
- Intégrer les valeurs de l'entreprise dans les pratiques managériales quotidiennes
- S'assurer de la clarté des objectifs auprès de son équipe à travers le dialogue
- La théorie de l'influence, de la confiance
- Suivre les indicateurs de performance alignés sur les objectifs de son équipe
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Délégation stratégique
- Identifier les forces, les expériences et les spécificités de chaque membre de l'équipe
- Définir précisément les missions et taches à accomplir en tenant compte des objectifs et priorités
- Attribuer les missions de manière équitable et stratégique
- Ajuster les missions en s'adaptant aux contraintes des collaborateurs (handicap, besoins personnels..)
- Structurer les taches et les rôles afin de fluidifier les process
- Assurer un suivi et un accompagnement pour garantir la montée en compétences et l'atteinte des objectifs
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Pilotage et optimisation des activités
- Identifier les indicateurs clés de performance (KPI)
- Créer des outils visuels et simples à utiliser pour centraliser les données de chaque service et collaborateur
- Analyser les données pour évaluer l'avancement et détecter les écart par rapport aux objectifs
- Partager les progrès pour favoriser l'engagement
- Identifier les axes d'amélioration afin d'optimiser les résultats
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Entretiens managériaux
- Les différents types d'entretiens
- Choisir l'entretien en fonction des résultats de ses équipes
- Recadrer sans démotiver
- Pratiquer l'écoute active
- Réussir ses feedbacks pour motiver un collaborateur
- Réaliser un retour constructif en offrant des pistes d'amélioration
- Mettre en place des actions de soutien ou de développement
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Animer des réunions efficaces
- Identifier les facteurs clés pour des réunions d'équipe efficaces
- Planifier des réunions en tenant compte des objectifs, de l'ordre du jour et de la logistique
- Encourager la participation active des collaborateurs lors des réunions
- Favoriser les échanges en utilisant des outils interactifs (brainstorming, sondages etc,,) pour stimuler la réflexion
- Conclure une réunion en informant des prochaines actions prévues
- Stratégies de communication pour favoriser la cohésion de l'équipe
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Techniques de communication
- Analyser la situation ( bonne nouvelle, conflit, décision difficile, crise ,,) et adapter son approche de manière contextuelle et appropriée
- Moduler son style de leadership (directif, participatif, délégatif)
- Adapter la communication (face à face, écrit, réunion) la plus adaptée suivant la situation
- Techniques de médiation et gestion des émotions et tensions
- Valoriser les efforts individuels en mettant en avant les objectifs collectifs
- Etapes clés de l'annonce d'une décision
- Communiquer efficacement pour favoriser l'acceptation et l'adhésion au changement
CONNECT LEARNING est le spécialiste des parcours de formation personnalisés, en fonction de votre niveau, de votre besoin et des thématiques choisies. Notre approche pédagogique innovante et multimodale, à la pointe des nouvelles technologies, permet un apprentissage efficace, motivant et immersif. Notre équipe pédagogique expérimentée depuis de nombreuses années vous accompagne tout au long de votre parcours de formation. Notre service administratif vous conseille pour la mise en place et le suivi de vos dossiers de formations. Un (e) conseiller (ère) pédagogique dédié (e) vous assiste tout au long de votre apprentissage avec des contacts réguliers pour s’assurer du bon avancement de la formation. Vous disposez d'un espace apprenant comprenant : • Votre référentiel certification • Les modalités de certification • Des supports pédagogiques intégrés par votre formateur • Vos évaluations de pré formation et post formation Vous trouverez dans cet espace, l’ensemble des documents nécessaires attestant du bon déroulement de la formation et des enquêtes de satisfaction. Votre conseiller (ère) vous guidera pour la prise en main de tous les outils que nous mettons à votre disposition. Votre service administratif : Ouvert du lundi au jeudi de 9h00 à 17h00 et le vendredi de 9h00 à 12h30. • Par téléphone : 01 89 47 04 52 • Par mail : pedagogie@connect-learning.com Votre service pédagogique : Ouvert du lundi au jeudi de 9h00 à 17h00 et le vendredi de 9h00 à 12h30. • Par téléphone : 01 89 47 04 52 • Par mail : pedagogie@connect-learning.com Votre référent handicap : Thierry DAHAN • Par téléphone : 01 77 38 18 15 • Par mail : thierry.dahan@connect-learning.com Excellente formation !
- Evaluation de pré formation
- Evaluation en cours de formation
- Feedbacks personnalisés
- Passage de la certification
- Plateforme de cours en ligne accessible pendant 6 mois (même si la formation est terminée)
- Exercices, mises en situation et évaluations par le formateur
Modalités de certification
- La formation prépare à la certification détenue par Manitude, enregistrée le 28/11/2024 sous le numéro RS6931 au Répertoire Spécifique de France Compétences. https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6931/
- Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l'animation d'une réunion d'équipe et de suivi de performance d'un collaborateur. Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres : - 1 membre salarié de l'organisme de formation - 1 membre externe à l'organisme de formation Certification : RS6931 – Intégrer le management dans son activité professionnelle Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d'expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d'impartialité, d'indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d'un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l'apprenant par le centre de formation.
- Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle - RS 6931 - Date d’échéance de l’enregistrement 28-11-2026